中國慶華新疆消息（魏志強 田忠）為進一步加強企業管理，促進企業可持續發展，新疆集團挖掘內部潛力，在現有資產上做文章，努力盤活庫存資產。
4月4日，新疆集團總經理許忠在集團行政例會上主要針對庫存鋼材，就如何“降低鋼材庫存量，盤活資產，減少資金占用率”進行詳細部署。會議安排由集團供應部負責具體落實，以“摸清家底，算好細賬”為要求，對庫存鋼材種類和數量進行詳細統計。
4月8日，集團供應部張杰副經理帶領庫管一科干部職工深入貫徹落實集團精細化生產管理理念，在摸清家底的基礎上，對庫存近萬余種型號價值4千萬元的鋼筋、管材、管件及型鋼類等鋼材進行盤點、統計、分類，并設專人負責分類，制定鋼材盤點計劃及相應的處置辦法，層層抓落實。一是為保證庫存鋼材不受腐蝕，嚴防鋼材質量下降。邊盤點邊落實“下墊上蓋、明確標識”的保管制度對庫存鋼材進行妥善保管。二是加強溝通，積極消化庫存鋼材。集團供應部初步與工程部門進行賬目對接，在確保工程質量的前提下，盡量使用庫存鋼材，從而達到降低庫存，減少資金占用的目的。
