青海集團領導呂利群一行赴格爾木礦業公司調研
為組織好二屆二次職代會，全面、客觀、真實地反映集團公司2012年工作目標完成情況，安排部署好集團公司2013年度相關工作，12月10日至12月13日，在青海集團呂利群、王軍、劉書峰、權國俊等領導的帶領下，由黨政綜合辦公室牽頭，會同財務部、物業公司、法律事務部、審計監察部、企業管理辦公室等相關人員，赴格爾木礦業公司和鋼鐵項目指揮部開展綜合調研。
本次調研，主要是以座談交流和對口檢查的形式，對格爾木礦業公司和鋼鐵項目指揮部2012年的各項工作情況及2013年生產經營目標及工作計劃制定情況等進行調研檢查，并針對需要集團公司協調解決的事項進行調查研究。在格爾木礦業公司和鋼鐵項目指揮部生產建設現場，集團公司領導一行還進行了實地查看，并詳細了解了生產經營和項目建設相關情況，對工作中存在的主要問題和遇到的困難進行了深入交流。
座談會上，呂利群同志客觀分析了集團公司2012年度的生產經營形勢。她說，在國內外宏觀經濟形勢持續低迷和經濟下行壓力加大、市場價格大幅下滑、產品需求顯著降低、以及木里礦區企業整合、原煤生產受到嚴重制約等不利因素的影響下，青海集團面臨了自組建以來生產經營形勢最為艱難的形勢，但廣大干部職工面對困難，團結一致、共度難關，不等不靠，以管理出效益為中心思想和主要抓手，通過挖潛增效壓縮控制一切非生產性支出，調整礦山施工、運輸費用，積極穩定大客戶以全力保銷售。同時，集團實施了及時調整生產方案，大力實施技術改造和修舊利廢、加大貨款回籠力度等具體措施和辦法，使得各項工作基本保持了平穩發展的態勢。呂利群同志對格爾木礦業公司和鋼鐵項目指揮部一年來的生產建設工作完成情況給予充分肯定，同時她希望各廠礦和項目建設指揮部再接再厲，繼續保持旺盛的工作激情，努力做好年初制定的各項工作，為2013年的各項工作奠定堅實的基礎。
（來源：青海慶華集團 岳衛國）
