中國慶華青海消息（湯麗）近日，青海慶華集團召開9月份及三季度經濟運行分析視頻會議，集團公司領導雷正榮、許福平、劉建生、胡兆鋼、權國俊、王成隆，機關各部門和物業公司負責人及相關人員在集團公司主會場參加會議，各生產經營單位負責人、各業務分管領導和各科室、車間負責人在分會場參加會議。集團公司常務副總經理許福平主持會議。
會議簡要通報了9月份及三季度各生產單位經濟運行、機關各部門管理費用支出與預算對比情況，并對生產經營管理中存在的問題提出了工作要求和經營業績考核建議。各生產經營單位分別就9月份及三季度經濟運行情況，存在的問題、困難、采取措施，以及四季度主要經營目標任務、10月份生產經營計劃和安全環保重點工作計劃進行了匯報；煤化公司、礦業公司簡要匯報了2018年度主要生產經營目標任務。
聽取匯報后，總經理雷正榮對9月份及三季度生產經營工作進行了簡要點評解析，對10月份及四季度的工作進行安排部署。
雷正榮指出，在全體干部職工共同努力下，集團公司9月份生產經營及安全環保工作運行平穩，成績值得肯定。并強調各單位要把做好安全環保工作作為企業生存和發展的基礎，并緊緊抓住當前焦炭、鐵精粉市場回暖的有利時機，充分發揮裝置裝備潛能，進一步優化操作指標、改善工藝、降低成本，加強銷售管理，最大程度增加企業經營收益。
雷正榮要求，各單位績效考核工作要做到科學合理、核算口徑一致，并把主要干部納入考核范圍，并逐步擴大考核范圍；要穩定工藝指標、提高設備維護和保養質量，通過生產穩定運行，不斷落實提產增效目標任務；要重點控制原料煤采購價格，焦炭產品要合理分級，不斷提高銷售綜合價；在抓好生產經營工作的同時，要妥善處理與債權人的債務關系，為企業營造一個良好的發展環境；進入冬季生產后，要高度重視安全和環保工作，堅決杜絕各類安全環保事故發生。
會議結束時，許福平要求各單位、各部門認真傳達學習和貫徹落實雷正榮講話精神，確保集團公司10月份及四季度各項工作順利推進；提前考慮冬季來臨前影響生產的主要因素并逐一排除；要嚴格按照集團公司要求，按時保質保量完成計劃及預算編制工作。
