中國慶華青海消息（湯麗）11月13日下午，青海慶華集團召開10月份經濟運行分析(視頻)會議，集團公司領導許福平、劉建生、王成隆，機關各部門和物業公司負責人及相關人員在集團公司主會場參加會議，各生產經營單位負責人、各業務分管領導和各科室、車間負責人在分會場參加會議。會議由集團公司常務副總經理許福平主持。
會議簡要通報了10月份各生產單位經濟運行、機關各部門管理費用支出與預算對比情況，并對生產經營管理中存在的問題提出了工作要求和經營業績考核建議。各生產經營單位就10月份經濟運行情況，生產經營管理工作中存在的問題、困難、采取的措施及11月份生產經營計劃和安全環保重點工作計劃作了匯報。
會議對10月份各單位生產經營工作取得的成效，特別是煤化公司超額完成凈現金流指令性計劃給予了充分肯定，并對原料采購、產品銷售、安全生產、合法合規以及2018年生產經營計劃編制等方面的工作提出了要求。
會上，許福平就進一步做好生產經營管理工作提出了四點要求，一是各生產單位要堅定不移狠抓安全管理工作，決不能掉以輕心，各崗位要重點落實冬季防凍、防滑和防火措施，確保各類設備設施正常運轉以及露天工作場所的安全，杜絕跑、冒、滴、漏引發事故。二是各單位、各部門要高度重視2018年度生產經營計劃及預算編制工作，堅持實事求是、全面預測、從嚴從緊、科學合理的編制原則，按時保質保量完成計劃及預算編制工作，確保計劃的科學性、預見性、有效性和指導性。三是各單位提前做好元旦、春節期間原料保障工作，提前考慮、計劃、組織，確保企業生產經營正常運行。四是臨近年底，各單位要為更好完成年度生產經營任務做最后沖刺，組織好生產，保證產品產量和質量，抓住市場有利時機，最大程度增加企業經營收益。
