中國慶華青海消息（湯麗）6月11日下午，集團公司召開5月份經濟運行分析視頻會議，集團公司領導李永強、劉建生、許福平、胡兆鋼、王成隆、煤化公司負責人馬勇、礦業公司財務負責人周瑤，以及機關各部門、物業公司負責人在集團公司主會場參加會議，集團公司領導吳志軍在格爾木礦業公司分會場參加會議。各生產經營單位公司領導和各科室、車間負責人在分會場參加會議。會議由集團公司副總經理劉建生主持。
會上，煤化公司、礦業公司分別就5月份經濟運行情況，生產經營管理工作中存在的問題、困難、采取的措施及6月份生產經營計劃和安全環保重點工作計劃進行了匯報；集團運營管理部簡要通報了5月份各生產單位經濟運行情況和經營業績考核建議、機關各部門管理費用支出情況；物業公司簡要匯報了5月份經營運作情況及存在的突出問題。會議結合實際，就近期生產經營、安全環保等主要工作進行了安排部署。
在聽取匯報后，集團公司總經理李永強對煤化公司、礦業公司5月份生產經營工作所取得的成效給予了肯定，并要求各單位繼續努力，抓好生產組織，緊抓市場機遇，加大銷售力度，進一步落實集團公司提產增效目標任務，同時要將安全環保當成頭頂大事來抓，加強生產過程管理和生產工藝調控，充分發揮現有環保設施的運行效能，為進一步穩定當前生產經營局面奠定基礎。
李永強強調，煤化公司、礦業公司要準確抓住提高效益的關鍵點，重點抓好采購與銷售，并要密切關注市場變化，適時調整產品銷售價格，不斷增加企業經營收益。
集團公司副總經理、礦業公司總經理許福平就生產經營中存在的問題，安全環保及尾礦綜合利用等重點工作進展情況進行了補充說明并做表態發言，表示將嚴格按照集團公司的安排部署，抓緊落實安全及環保驗收、炸藥庫安全評價、鍋爐改造等工作，全面完成6月份生產經營任務。
會議結束時，劉建生要求各單位生產經營數據要真實準確反映實際生產經營狀況及經營業績，為生產經營決策和科學合理的考核激勵提供準確參考依據。今后要把經濟運行分析會議重點放在找出生產經營過程中存在的問題，研究解決問題的辦法及應對措施上，不斷提高集團公司經濟運行分析會議質量。各級領導干部和管理人員要以“抓鐵留痕”的工作作風，抓好生產經營管理過程各項工作，進一步提高思維能力與業務水平，解決生產經營過程中出現的問題，保證企業生產經營工作順利推進。
