中國慶華新疆消息（丁雪萍）7月11日，能源開發公司召開了2017年上半年經營分析會，集團副總經理駱銀龍、公司常務副經理曹曉平及各部門負責人參加了會議，會議由曹曉平主持。
會上，生產部、維修部、后勤物業部、綜合辦公室、財務部分別匯報了各部門2017年上半年生產經營情況并與去年同期做了全面對比分析。曹曉平對2017年上半年重點工作完成情況做了總結，并對下半年重點工作做了安排部署。
會議最后，駱銀龍對近期工作做了安排，一是加強管理，加強采坑內生產秩序的管理。二是加強安全秩序管理，要求重要崗位應簽訂承諾書，防止“跑、冒、滴、漏”。三是經營方面，要求重新簽訂供電合同及資源路清雪、修補合同，下調合同單價為公司年節約資金100萬元以上。四是降本增效方面，要求各部門嚴格落實各項降本增效工作。五是設備保養維修方面，要加強車輛管理，切實做好車輛保養工作。六是繼續保持礦區環境建設。七是食堂管理，要充分利用好菜園蔬菜，降低食堂采購成本，杜絕浪費。八是科室建設，要求各部門負責人管理好內部人員，充分發揮慶華“五個特別”的創業精神。
